又到了奥运年，上一次奥运诞生了一个词——“六边形战士”。这是日本媒体给予马龙的赞美，意指他在力量、速度、技术、发球、防守、经验等六个维度上都达到了完美。
将这种“二次元”的评价方式代入到互联网领域，就会发现许多“六边形”。只不过，一些“六边形战士”，什么都做，什么都做得不那么好，也不那么差，在颇吸引眼球的互联网领域宛如透明人。
可在中国互联网业，不怕好也不怕差，不好不差最致命。
踏足租房、招聘、到家、二手交易等众多领域的58同城，就是一个典型。各个领域业务都做得尚可，但似乎最多也就是当个第二，问题是中国互联网没有老二。
最近，沉寂的58同城似乎开始焕发生机。7月，天鹅到家正式开启IPO；据媒体报道，转转正在寻求IPO前融资，计划最早年进行IPO；4月，安居客已正式启动IPO……连续几个58同城系平台的IPO，又将58同城拉回到了公众视野。
下沉垂直领域，是一直自诩分类信息平台的58同城为自己的未来寻找的出路，这个一直做信息和流量生意的平台终于意识到纵深去做了。
但问题是，几乎在58同城涉足的每一个垂类领域中，都矗立着强悍的对手：安居客对标的贝壳早已上市，转转面对的闲鱼风生水起，至于天鹅到家，则有着一长串对手。
神奇的58同城，处境也很神奇。
错失的小微
“美国市场肯定认可我们的公司。”一开始，姚劲波信心满满。
他的确有这样的资本。十年前，29岁的姚劲波从中国万网离职，选择再度创业成立了58同城。如他所料，在资本的支持下，58同城一路快速发展，最终上市并合并赶集，成为分类信息领域的巨头。
其实，姚劲波的心底里还有着另一个公司的痕迹。当时是中国第一代互联网创业的尾声，这一代的特点是学自国外，58同城就学自当时成立已有十年的Craigslist。这是一家著名的分类广告网站，帮助用户发布租房、招聘、交友等小广告。
“我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。”姚劲波很早就掌握了说服美国投资者的技巧。
Craigslist的成立来自创始人开放共享的朴素愿望——面向那些不被谷歌、Facebook覆盖的小公司乃至个人。尽管有着强大的信息发布和广告需求，数量大且杂，但谷歌、Facebook懒得为他们服务。
其实，在姚劲波成立58同城之时，李彦宏的百度已在中国搜索市场上拥有46.5%的市场份额，吸纳了许多大企业以及部分中小企业需求，成为了纳斯达克神话。生长于百度大树下的58同城，如同小草般，吸取的是那些被百度漏下的养分。
”阿里巴巴有50万制造业客户，百度有40万全行业客户，本地生活服务领域的客户数比它们还要多。你走的任何一条街、任何一个楼都可能有58同城同城的客户，百度赚不了他们的钱，但我们能赚”，58同城另一创始人陈小华年在接受媒体采访时说道。
在那一波的Craigslist中国信徒中，58同城不是学的最像的，甚至可以说是学得最不像的。学得最像的百姓网很快淹没于时代洪流中，学的最不像的58同城却活了下来，中美不同的土壤，注定了分类广告不同的发展路线。
对于当时社会经济高度发达、小微公司众多的美国社会来说，Craigslist发展之快可以想见。哪怕没有广告，乃至喊出不盈利的口号，Craigslist仍然以极简的形式活了下来——始终采用最简单的纯文字链接，没有图片、特效，公司轻运营，员工仅30多人。
但这种方式对于身处中国、受资本驱动的58同城来说，却是不可能的。
当时的中国正处于经济腾飞期，中小企业有，但非常脆弱，互联网程度也很低。可以说58同城的生长土壤并不丰沃。为了帮助小微客户入网，其不得不建立庞大的线下销售和客服团队，进一步加大了运营压力。
年，姚劲波推出了付费会员服务，次年营收就达几千万；年再推出竞价服务，次年58同城扭亏为盈并登陆纽交所。彼时，姚劲波喊出了“下一个真正百亿级别的企业诞生于分类信息网站”。
那时是58同城发展的好时候，大众创业、万众创新的时代浪潮下，所有人似乎都成为了小B。这些小微流量原本可以成为58同城发展的土壤，此时雄心满满的姚劲波此时将目光放在了外部，而非内部，错过了由互联网二线走向一线的最佳时机。
年同赶集合并，接连收购安居客、中华英才网、驾校一点通。这一年，拿到腾讯投资和流量的姚劲波意气风发，打算投资家O2O公司。自以为战争结束的他，开始打扫战场，安享胜利。
然而，行业的硝烟，远未散去。
迟来的醒悟
中国互联网经历了三轮变迁：PC互联网，移动互联网，产业互联网。年上市并放松下来的58同城，成功于PC互联网，败落于移动互联网。
在移动互联网上，58同城起手并不早。年5月，58同城宣布实行“同、城、移、动”战略，其中的“移”就是移动化；在年前后的那轮分拆和内部创业潮中，移动端产品也是亮点之一，比如转转、招才猫直聘。
移动互联网的窗口期不长。年腾讯宣布
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