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视觉中国文
翟菜花专栏
不烧钱，不对赌，财务稳健，持续盈利，公司账户余额亿，员工月均加班.5小时，从无劳务纠纷，一切都看上去很美，除了一直下跌的股价和市值。
陌陌，太过顺遂的前半生。不到三年用户过亿，三年半成功上市，别的狼性企业还在跑马圈地，筹资烧钱，陌陌亿的现金流放在银行收取利息。
酷6网CEO施瑜曾总结生存法则：提升内容和用户体验、保持财务健康，然后慢慢等竞争对手烧完他们的钱，接着继续烧钱，寄希望在自己烧完前把竞争对手都烧死。按照这个花钱速度，陌陌自然能够安然等到下一个直播，等到新的营收模式。
但市场，还等吗？
网络搜索“陌陌”，才创立10年的互联网企业，修饰词一律“中年危机、老了”。对比、加班猝死新闻的国内互联网企业，陌陌确实太“慢”了。
直播营收下滑
龟速前行固然也是前行，但市场并不允许。一边是新的社交产品群狼环伺，一边是流量黑洞抖音快手抢占用户，陌陌营销费用并无大幅上涨，依然云淡风轻，丝毫不乱。王力说“我们的资金使用效率确实非常低，这也是我需要解决的一个问题”
从上市开始，陌陌就面临盈利难题，从16年的直播热潮中杀出个黎明之后，陌陌在直播红海中尝到甜头，并一直赖以盈利。直播营收下降，尽管陌陌将其解释为公司重振长尾内容生态，对直播业务进行结构性改革，从而对高额付费用户产生了一定影响。
但事实上，陌陌一直以来的“大老爷们打赏美少女”的泛娱乐直播，在其他短视频软件的挤压下生存空间越来越小。
马修克劳福德（MatthewCrawford）认为“注意力是一种资源，且每个人都是有限的”。短视频崛起一定程度上摊薄了部分用户在直播上的耗时。
不仅爱优腾在与短视频平台的战争中不占优势，陌陌直播同样受创很大。艾媒咨询在《00中国社交娱乐视频研究报告》中的数据显示：年6月娱乐直播中与短视频重合用户占比为59.5%，而年6月娱乐直播中与短视频重合用户占比上升至67.7%。直播和短视频用户不但存在较高的重合度，而且这种重合现象还在持续增强，行业整合趋势明显。
根据Questmobile数据显示，抖音和陌陌的活跃用户重合度正不断上升，近一半的陌陌用户同时也是抖音用户。越来越多的陌陌用户投向抖音，这也将减少陌陌陌陌用户的留存时间。
直播作为变现方式，抖音已经成功开拓泛娱乐直播和电商直播，无论是吸引用户打赏还是潜心电商，都有着陌陌所没有的流量优势，和资本优势。雪球网友说：抖音流量太大了，明显的有网络效应，现在我对一切和抖音正面竞争的产品都没信心。
如果陌陌的调整失败，并且难以找到新的增长点，那么陌陌还会继续慢下去。
事实上，陌陌新的增长就是探探，尽管仍在亏损，但探探直播业务收入快速上涨，陌陌营收模式成功复制。但被短视频抢占的注意力问题仍然存在，且不可避免，陌陌还要继续寻找新模式。
陌生社交是条好赛道吗？
好赛道强调需求高增长，但陌生社交赛道绝非如此。
电商巨头之间火拼，使得电商渗透率上升到37%；滴滴疯狂烧钱，历经网约车大战、补贴大战、顺风车危机、持续亏损迄今仍未盈利，但网约车也从此改变人们的出行方式。而当初的“百团大战”也使得外卖真正走进我们的生活。
但在陌生社交赛道，从未有过疯狂烧钱补贴获客的“商战”。
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