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隐退七年,杨乐乐首曝离开原因内卷的职场,

来源:交友中心 时间:2022/7/11

文:言偃

来源:精读

ID:Jingdu

7年前,汪涵的妻子、主持人杨乐乐辞去节目,从娱乐圈隐退,自此就少有露面。上个月,杨乐乐突然上了一档访谈类综艺节目,更在谈话中提到当初隐退的原因。她说,之前一直在做节目,刚开始觉得做得特别好。但是,越到后面就越觉得,自己在无限地重复着同一件事,没有前进,没有拔高,也不知道工作是为了什么。久而久之,就对工作的意义产生怀疑,更陷入迷茫之中。而生完孩子后,杨乐乐很享受和孩子在一起的时光。因为当妈妈让她更加清楚地认识到自己,知道自己想要什么,所以决定隐退,全力带娃。杨乐乐的隐退原因,引起很多人共鸣,因为她隐退前的状态,是很多职场“老人”的状态——“内卷化”。内卷化(Involution),描述的是以下这种现象状态:个体或者系统,既无突变式的发展,也无渐进式的增长,长期以来,只是在一个简单层次上自我重复。内卷化概念,最早由人类文化学家利福德?盖尔茨提出。年代,盖尔茨在爪哇岛生活,在研究当地的农耕生活后发现:犁耙收割,日复一日,年复一年,原生态农业在维持着田园景色的同时,长期停留在一种简单重复、没有进步的轮回状态。于是,盖尔茨类比向内生长、不易长大的卷心菜,将这种农耕生活称为“农业内卷化”。如今,虽然社会在加速发展,但内卷化现象却并不少见。职场中,多少人长期从事简单重复的工作,既无突变式的发展,也无渐进式的增长,陷入一种恶性循环。杨乐乐面对职业的内卷,可以选择回归家庭,因为她有汪涵托底。可现实中,更多的人没有退路,无处可逃,只能在日复一日的内卷中,日益贬值。面对内卷的职场,如果你既不想逃,也不想忍,不妨看看下面的概念,或许你会有所启发。01提升自我认知生活中,我们常以为自己是最了解自己的人,但实际上真的如此吗?美国大学理事会曾经对万名高中生进行过一次大型调查,结果有70%的学生把自己的领导能力评定为“中上等”。当被要求为他们“与人相处的能力”评定级别时,所有人都认为自己至少处于平均水平。其中:60%的人断定他们的能力水平属于顶尖的10%。25%的人将自己归为一流水平。只有15%的人对自己能力的判断是中等水平。可见,大多数人对自我的认知,其实都有偏差。所谓自我认知,指的是个体对自己存在的觉察。美国心理学家Tasha将它的核心定义为:一种清晰地认识自我的意愿和能力。这种意愿和能力,包括了解我们自己是什么样的人,以及别人眼中的我们是怎样的。有研究表明,对自己有更清晰、准确的认识的人,能够做出更明智的决策,建立更高质的、满意的亲密关系和职业关系,有更好的职业发展,并且更加自信。对抗内卷化的关键前提是,你得先提升自我认知水平。分享4种促进自我认知的方法。①练习正念(mindfulness),帮你了解当下的自我。正念的核心在于“对当下进行觉察”:放弃过度思考,让自己放松,去体会当下,全然接受当下经历的一切。②改变叙事方式,帮助你提升对过去自我的了解。自我觉察能力强的人,在讲述生命中的重大事件时,会采用更复杂的叙事方式。他们更愿意从不同的视角来描述这些事情,其中包括对事件的不同的、多样的解释。③寻找“对”的反馈,而不是所有的反馈。有些人的反馈,比如无爱的批评者和无批评的爱人,带有过于浓重的主观色彩,对我们提高外部自我觉察没有帮助。④尝试获得“晚餐桌上的真相”,即使刺耳。邀请一个密友,以及一个家庭成员共进晚餐。用餐时,你要请他们畅所欲言地说出一个你让他们最为恼火的地方。你不能做出任何带有攻击性的回应,而是真诚地倾听。02探索比较优势法国文豪大仲马,在成名前穷困潦倒。有一天,他到巴黎去拜访他父亲的一位朋友,请他帮忙找工作。父亲的朋友问他数学是否精通、是否懂物理或者历史、会计和法律掌握如何等。大仲马面带愧色,说这些都不会,自己没有什么本事。最后,父亲的朋友让大仲马写下住处时,如发现新大陆一般,对大仲马说:“你终究有一样长处,你的名字写得很好呀!”这个视角给了大仲马很大的鼓舞,大仲马觉得自己也有优点,于是转念,奋发图强,终于成为大作家。什么是比较优势?比较优势,是经济学中的概念,指的是:如果生产特定产品的机会成本较低,在该产品上就具有比较优势。生活中,很多人都看得到绝对优势,如果发现自己各方面都没有绝对优势,就很容易失望、沮丧。但其实这是人的常态,多数人在多数领域都符合钟形曲线分布,谈不上卓越也谈不上垫底。但理解了比较优势的概念,我们就会知道,即便所有领域都没有绝对优势,我们也会有比较优势。即便样样不如人,只要积极主动,能够替代别人的一部分工作,降低别人的机会成本,就能够获得自己的价值。想要对抗内卷化,不妨用心去找到自己的比较优势,然后通过持续努力,将之转化成自己的绝对优势。03寻求差异化台塑创始人王永庆15岁小学毕业后,用父亲借来的元钱做本金,开了一家小米店。当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等,买卖双方都是见怪不怪。王永庆想,我要是在每次卖米前,都把米中的杂物拣干净,人们肯定会更加喜欢我卖的米。他这样做了,结果这一做法深受顾客欢迎。在当时,其他的米店都不提供上门服务,王永庆卖的米则多是送米上门。而且,他给顾客送米时,并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层。这样,米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动,令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。就这样,他的生意越来越好。从这家小米店起步,王永庆最终成为台湾工业界的“龙头老大”。这就是差异化,指的是组织或者个人,通过提供与竞争者显著不同的价值,以获得竞争力。如果个人和组织提供的价值同质化,就难以分出高下,获得竞争优势。在一个公平公正的竞争环境下,差异化是每一个组织和个体,都必须运用的竞争策略。对个人来说,职场中没有差异化,就谈不上不可替代。如果不能提升不可替代性,就很难提升个人价值,立于不败之地。04培养成长心态有一位编剧,她写的新戏即将开工了,于是她在微博发表了一段感动的心情。这时,有网友评论说:“没啥名气就不要拍了,等有实力时再拍也不迟。”对于网友的评论,这位编剧的回复是:“实力不是等出来的,是一直做一直做一直做干出来的。”这就是成长心态,是相对固定心态而言,指的是:具有一定持续性的心理状态,认为个体的能力是可以发展的,通过努力,我们可以随着时间推移,而变得更聪明、更优秀。相反,固定心态认为,智力和才能是与生俱来的,是固定不变的。成功不过就是要证明你的能力,证明你是聪明的。如果失败,那就是天赋不够。生活中,固定心态的人,会过分重视成功。如果已经取得了一些成功,就会变得保守停留在舒适区,来尽力避免失败;而如果体验到一点点失败,他们就很可能会采取各种自我妨碍策略。长远来看,无法提高能力,就形成失败悖论:他们避免失败的策略,反而更会导致失败。而成长心态的人,则没有那么看重成功。他们更加倾向于去注意他们所做的事情,是不是他们真正喜欢做的事情。正是因为这种内心喜欢,而非为了外界评价的态度,让他们能在所处领域不断精进,也就更有条件成功。这就形成了成功悖论:不那么期待成功的人,反而更容易成功。拥有成长心态的人,不会轻易陷入“内卷”,因为他们一方面遵循成果导向,用结果来指引前进的方向。另一方面注重过程,即便失败,只要能学有所得,就能保持屡败屡战的斗志,争取每次改进一点点。05保持好奇乔布斯17岁那年休学后,把时间全部投入到感兴趣的课堂上。当时,他深深痴迷于书写,认为书写有着不同于科学的历史感和艺术感。于是常常跑去上课,学习了serif与sanserif字体,以及如何在不同字母组合间变更字间距。由于纯粹兴趣使然,乔布斯也并未想到,这些东西在他往后的生活中会有什么实际作用。但10年后设计第一台Mac电脑时,他发现自己曾经所学的字体派上了用场,于是把这些东西都设计进了麦金塔,第1台能印刷出漂亮东西的电脑就这样问世了。这就是好奇,是指:对自己不熟悉事物的运行机理,有浓厚兴趣。一个没有好奇心的人,会逃避问题,逃避学习,轻易掉入“内卷”。而一个有好奇心的人,每一次的体验、思考都将成为未来的财富,对抗“内卷”成了一件容易的事。就像乔布斯那样,痴迷于字体的时候,只关心“漂不漂亮?美不美?”,看不到实际用途,却会在十年之后,也许是一辈子,对他设计产品产生重大的影响。那么,对一个成年人来说,怎样做才能保护和运用你的好奇?3点建议。①重新向孩子学习好奇心是人的本能,只不过随着年龄增长,很多人对周边的世界见多不怪,再也不能像一个孩子那样,对着一个蚁窝也能够兴趣盎然地观察半天。并不是这个世界少了惊奇,而是我们缺少发现新奇的眼光。②学点无用之物随着社会节奏的加快,人们越来越习惯以“有没有用?”,作为自己选择的判断标准。但就像膳食要均衡,功利性学习和非功利性学习也要均衡。更何况,当下无用,未必代表未来无用。因此,下次你在问“有没有用?”的同时,还要

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