拉关系，是进入社会第一课？
拉关系，是进入社会第一课？实际情况自然不是这样。个人的能力，是吸引别人主动连接的基本保证。
上大学的时候，许多自以为是的学长学姐就喜欢说：得多参加社团活动、得多出去交流、得多认识朋友、要早早积累人脉，这对今后的工作有非常大的好处。一帮稚气未脱的小伙子小姑娘，硬生生往成熟了打扮自己，参与或组织各种各样社交活动，以表他们打造人脉圈的信念。
有句话是这样说的：“一个人成功与否，并不在于你知道什么，关键在于你认识谁。”认识的人多了，好像获得成功越容易。
为了获得成功，所有人都在想方设法开展社交，接触大量的人，并把这些人归入到自己的人际关系网，悉心维护。各大学热衷办各种各样MBA、EMBA。读这些BA的，很多是大家眼里的成功人士，这愈发加重大家对关系学的崇拜。
那些畅销书、成功学、鸡汤，都明里暗里要人投机、耍心眼，混对圈子最重要。
好像一个人获得成功就在于接触什么人人。也不想想，你凭什么能够得到别人的支持和帮助？是帅过吴彦祖，还是富过马云？是技术大牛，还是营销好手？
攀关系就能让人获得成功么？
攀关系就能让人获得成功么？大量研究与事实证明，这是大错特错的。对很多人而言，他们并不会因为自己有着许多高层次的强关系而取得可预见的成功。
年，著名社会学家、斯坦福大学教授马克·格兰诺维特（MarkGranovetter）发表了文章《弱关系的力量》。他对生活在波士顿郊区的主管、技术工程师和其他专业人才如何找工作展开了细致研究。
大家都觉得关系比履历更有竞争力，尤其是当两份履历没有什么明显差别时，有关系的人在竞争中优势更为明显。
但格兰诺维特在研究中发现，真正发挥作用的关系并不是大家想象中的常常见面、相互熟悉的“强关系”，反而是平时不怎么联系的“弱关系”，即人们常说的“路人甲”。
在靠关系找工作的群体中，仅有16.7%的人能经常看到工作的介绍人，他们每星期见2次面，55.6%的人则只能够和介绍人偶尔见一次；此外27.8%的人甚至是一年见不着介绍人一次。就是那些相对不熟悉的关系，帮助其找到了合适的工作。
格兰诺维特因此得出的结论说：“大部分真正派上用场的关系，是那些并平时不怎么见面的人。他们并非是什么大佬，或许是不太会联系的老同学、老朋友、一次聚会有一面之缘的人，甚至是你压根就不怎么认识的人。他们有一个相同点，都不在你目前社交网内，但他们还是在一些重要关头对你带来了关键性的帮助。”
格兰诺维特这个观点对之后的就业市场造成了巨大影响，人们开始反思自己的社交观念。
人际关系中的强弱连接
为什么平时用心维护的强关系（熟人）在找工作的时候没用了？
这是因为在由强关系所组成的社交网中，人与人的相似性比较高，收入、阶层、眼界和观念都是非常接近的。很有可能每天都在干着同样的事情，双方所拥有的信息是重复的，传播范围也受到了关系网络的限制。你并不知道哪里有更好的工作机会，他们通常并不清楚。
弱关系就不一样了。由于弱关系是你原有的人际关系网以外或处在边缘区域的人，他们可以为你带来新奇的信息。你们的联系经历了较长的社会距离，或许会有数个枢纽和中介人，把不同的关系网连到一起，为你打开了一条联接未知世界的通道，你就能够获取许多“自己不知道的事情”，就能找到一个高薪水的岗位、一位符合你标准的伴侣。
阿尔伯特是《链接：网络新科学》一书的作者，他对人际关系网络的特点也进行了研究。阿尔伯特认为，大众的人际关系网是一种符合幂律分布的网络——“无尺度网络”。
这个人际关系网络有以下五个特点：
（1）六度分隔。任意两个陌生的人之间都能够建立联系，最多只需要经过六个人的传播。
（2）中心节点和辐射型连接。个人是这个网络的中心节点，向外分别有着强连接和弱连接两种方式，前者是近中心区的强关系，后者则是边缘区的弱关系。
（3）二八法则。人际关系网中20%的节点构建了整个网络80%的连接，其余80%的节点占据着20%的连接。
（4）马太效应。越早一些加入到人际关系网的联接，增长就越快。当你获得更多的联接节点时，就有更多的可能性获得更多联接，从而无限扩张下去。毫无疑问，这是有边界的强关系社交网做不到的事情。
（5）赢家通吃。在第四特点的驱动下，一个优秀的节点必定能够鹤立鸡群，占据和掌控最多的资源，实现赢家通吃的效果。
弱关系理论的实质并不是“人际公关学”，而是“信息传播学”。
如今，我们普遍地使用手机，每一个人都是互联网社交中的一个活跃分子。通过互联网，我们可以链接到世界上任意一位陌生人，并用这种方式加固自己的强关系。不过在大部分情况下，我们依然没注意到弱关系所携带的高附加值信息。
大众的双脚迈入了以弱联系为主的信息时代，大脑却再次停留在熟人社会。
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