今日（6月1日）下昼，谢岗镇网格处置核心主任汤仲坚一行到茶山开展做事交换，网格处置核心负责人卢淦畴、副主任陈志华伴随参观。
汤仲坚一行到达茶山镇“智网工程”伟建产业园片区调整站，欣赏网格处置员办公室、档案室等性能室，听取了茶山镇寻求翻新履行“1+4”茶山形式，推广“六大机制”、“8+X”二期工程、制造“全科网格1+5+N”细密化处置做事的景况引见。
闲谈会上，茶山镇网格处置核心负责人卢淦畴向汤仲坚一行引见了我镇“智网工程”做事的原形景况、二期工程、调整片区前碰到的题目和调整片区后的做事结果。随后，两边要点就网格员的绩效审核、薪酬报酬、隐患处分等题目实行了深入交换研讨和阅历分享。
“1+4”茶山形式
茶山镇将全镇18个村级调整站调整为4个片区调整站，造成“1其核心+4个片区”的运转形式，各片区配置1名专任片长和1名专任调整员，将网格处置员分派到片区调整站实行兼顾调配，履行处置从粗放型到集约型的变动。
“六大机制”、“8+X”二期工程
推广研判机制、督导机制、值班机制、轮岗机制、鼓舞机制、“三会两考”机制等“六大机制”强化队列树立。
在完竣市既定入格部门事故外，以“共建共治同享”为容身点，依靠“智网工程”系统、队列和资本，主动制造具备茶山本土特征的“8+X”二期工程，推进更多的部门、社会处置效劳事故深度合并到“智网”中来，树立“大联动、网格化、微处置、细效劳”做事体制。
全科网格1+5+N”细密化处置
为进一步完整社会处置体制，强化都邑细密化处置，出力履行“全科网格”树立，茶山镇以各村（社区）网格为原形，树立“一格五员”甚至“一格多员”的“1+5+N”网格小组，履行网格化做事的网格小组负责制，履行“定人、定岗、定责”，压实压细做事义务。
“1”为1个原形网格；“5”为5类常驻人员，处置员（由村居“两委”干部担当）、驻村团队成员、网格处置员、平安察看员和镇级辅巡捕；“N”为N类做事人员，开展业余性或一时性做事职责时在关系职能部门或各村（社区）中抽调。
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